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2016年2月19日,我所所長張新對(duì)全所員工進(jìn)行了“專利運(yùn)營”培訓(xùn)。
專利運(yùn)營,是指企業(yè)為獲得與保持市場競爭優(yōu)勢,運(yùn)用專利制度提供的專利保護(hù)手段及專利信息,謀求獲取最佳經(jīng)濟(jì)效益的總體性謀劃。通俗地講,就是將專利變成產(chǎn)品,依托專利的各種特性,展開的產(chǎn)品推廣的過程。
下午14:30,培訓(xùn)會(huì)議正式開始。會(huì)中,張新所長以專利“購方”企業(yè)的立場,提出了通俗易懂的六大問題:為什么要“買”?要買哪一個(gè)?買之后如何運(yùn)用?買之后是否有配套的專利作支撐?買之后能不能控制獨(dú)占市場?買的價(jià)格是多少,劃不劃算?并對(duì)其逐一進(jìn)行了生動(dòng)解答。
競爭是企業(yè)經(jīng)營的原動(dòng)力,企業(yè)根據(jù)自身需要,依法利用專利并將其與企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略結(jié)合起來,無疑會(huì)成為行業(yè)競爭中的優(yōu)勝者。
撰稿:何娟